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化工分公司精耕細作搶先機
來源:蘭花科創  |  作者:  |  發布時間:2020年04月08日  |  點擊次數:495  |  【字號:

    本網訊 一季度,化工分公司在防控不松勁的同時,狠抓現場管理、隱患排查、技術改造等工作,保證生產穩定運行,合成氨綜合能耗較去年有所下降。
    嚴抓現場管理,筑牢安全“防線”。一是加強生產組織管理,有計劃組織設備檢修,確保系統安全均衡穩定運行。二是加強工藝運行管理,優化工藝指標。嚴把原料驗收質量關,保證原料煤質量;規范鍋爐、造氣系統運行管理,進一步穩定系統運行。三是嚴格落實檢修作業許可和安全監護制度,確?,F場檢修作業安全。同時,對外施工隊重新修訂了承包商管理制度,將長期承包商和臨時承包商分類進行管理和考核制度,進一步規范了承包商安全作業管理。四是推廣“手指口述”安全管理法,進一步培養職工強烈的安全意識和規范的作業行為,確保作業過程的安全。五是抓實隱患排查治理,持續加大反“三違”力度,強化關鍵裝置、重點部位和重大危險源的管理,確保安全生產。
    推進技術改造,深挖降耗潛力。今年2月份,由造氣爐渣承運單位自建的一套爐渣篩分、破碎裝置正式投入使用,每日可回收利用造氣爐渣約70噸,原煤減少用量在7噸以上,每月節約成本約為12.39萬元,節能降耗較為明顯。對尿素循環水泵進行功熱電聯產改造,增加1臺汽輪機,可節省電量4.8萬度/日,預計年節電743萬元。目前,汽輪機即將進入試車投用階段。
    銷售達到產銷平衡。為解決銷售運輸難題,該廠多次與相關部門進行溝通,為車站裝卸工及工作人員配發防護口罩,對車皮進行了消毒,保障了鐵路裝卸工人及工作人員疫情期間的裝車安全,有效提高了車皮裝運效率。

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